独家视频专访∣意大利圣马可为什么选择G.SB基士博？
意大利圣马可集团出口区经理Gianluca Dal Moro先生
圣马可为什么选择基士博作为合作伙伴？
文 | 《涂料经》记者 吴志勇
编辑 | 陶晓倩
编者按：意大利圣马可集团（Colorificio San Marco Group）创立于1962年，是一家领先的意大利涂料制造商，涵盖建筑涂料、装饰涂料、家具漆和家装木器漆等产品，同时，它也是一家顶尖的艺术涂料公司，在全球拥有7大生产基地、在欧州有5个分支机构，出口超过65个国家，旗下拥有6个子品牌，包括Sanmarco（圣马可）、NoVacolor、Eurobeton、ABC、Farby、Tjaralin。
其中，“Sanmarco”（中译：圣马可）品牌是欧洲艺术涂料领导品牌，已有100多年的悠久历史，其高端大气的展厅形象、经验丰富的设计师、专业的技术帮扶人员以及强大的互联网营销是使其畅销欧州的最深层次原因。目前，G.SB基士博为意大利“Sanmarco”（圣马可）品牌在中国市场的合作伙伴。
近期，意大利圣马可集团出口区经理Gianluca Dal Moro先生来到中国，并造访了位于“中国涂料之乡”广东顺德的中国合作伙伴——佛山市顺德区阿迪斯装饰科技有限公司（G.SB基士博），并与基士博总经理安康义进行了交流。
与此同时，Gianluca Dal Moro先生也授受了涂料新锐媒体《涂料经》的独家专访，就关于意大利圣马可集团、“圣马可”在集团七大品牌中的定位、圣马可在全球的市场布局、如何看待崛起中的中国市场、圣马可艺术涂料的独特优势、欧美地区艺术涂料的发展现状、中国与欧美艺术涂料消费的差异、如何应对中国市场的机遇与挑战以及为什么选择基士博作为合作伙伴等话题分享了他的观点与看法。
以下为《涂料经》摘录的直播采访内容，有删节（详情观看以上视频）
关于意大利圣马可集团
Gianluca Dal Moro先生：确实，圣马可在意大利是一家顶尖的艺术涂料公司，我们的产品出口到世界上60多个国家地区，圣马可是属于一家以家族式经营了81年的企业。
“圣马可”在集团七大品牌中的定位
Gianluca Dal Moro先生：在我们意大利的圣马可公司是属于总部，我们圣马可旗下有7个分公司遍布欧洲，其中4个分公司都在欧洲，它们的产品都出口到世界各地，在中国，也有2个圣马可的分公司，他们两个分公司关系都是属于市场上的竞争对手。
圣马可在全球的市场布局
Gianluca Dal Moro先生：由于我们圣马可公司在世界上出口多达60个国家地区，据数码参考分析得出，艺术涂料方面出口到南亚的一些国家以及南亚地区、南美、北美。
如何看待崛起中的中国市场
Gianluca Dal Moro先生：艺术涂料在中国市场上迅速发展，它的兴起早于20年前，而在欧洲，艺术涂料的兴起就早在50年前，我深信，中国市场是很有潜力去发展艺术涂料市场，而且中国市场的发展将强于世界上其他国家的市场，最重要的是能找到一个好的合作伙伴非常重要的。
圣马可艺术涂料的独特优势
Gianluca Dal Moro先生：很多意大利品牌艺术涂料已进驻到中国市场，因为对于市场来说是一个机遇，市场也同时迅速地发展起来，他们也对中国市场很有兴趣，从意大利的艺术涂料产品进口到中国，这个发展进程也是不简单的，国为不同的品味，不同的文化。
欧美地区艺术涂料的发展现状
Gianluca Dal Moro先生：艺术涂料从欧洲发展到美国市场，这的发展是比中国的要早一些，施工方面也是同样较成熟一点，主要针对的是施工方面的技巧，所以，对于中国市场来说，我们也想给中国市场传播更多的施工方面的技巧来迎合市场大众的文化要求。
中国与欧美艺术涂料消费的差异
Gianluca Dal Moro先生：两个不同的国家同时也会存在不同的文化，所以我作为欧洲意大利人，我们也不能够去强迫我们的文化来迎合其它国家的文化，可是我们也会根据其它国家的文化来进行对我们出口的艺术涂料产品进行调整，以迎合各国的文化，所以我们也不容易去改变中国市场的装修文化和品味，以及其它国家的品味和文化，中国很多的游客都到我们意大利来，都很欣赏意大利的一些建筑特色，我想不久的将来，中国人也是对我们意大利的文化品味也是很欣赏的。
如何应对中国市场的机遇与挑战
Gianluca Dal Moro先生：在我看来找一个好的合作伙伴是很重要的，我们之前也经历了一些合作上的问题，主要是我们合作伙伴没有着重地专注于艺术涂料这一块，导致最后还是得到了不好的结果，最主要是和我们的合作理念不一样。
为什么选择基士博作为合作伙伴
Gianluca Dal Moro先生：对于我们的合作伙伴来说，我认为艺术涂料上的施工技术方面是相当重要的，所以在产品的施工培训是犹为重要的一块，它可以是现在艺术涂料的精髓，成功就在于艺术涂料的施工技巧与运用。
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值班编辑：陶晓倩